报名方式

1、提交报名表
学员可致电13910315861(王老师)索取报名表或在线报名,并致电确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入清大账号并将汇款底单传真至010-62903169
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清大报到,参加培训。

联系我们

联系人:王老师
手机:13910315861(同微信)
电话/传真:010-62903169
邮箱:2628735420@qq.com
邮政编码:100084
地址:北京市海淀区中关村北大街清华园内

卓越企业家高级研修班

招生对象:各行业大中型企业董事长、总经理(总裁)、CEO等高层管理人员
学制、学习方式:每两个月集中学习4天(周四—周日),共8次32天。
开课时间:9月19-22日上课地点:清华大学
学习费用:88800元/人(含授课费、讲义费、教学管理费等)。食宿由学校协助安排,费用自理。招生热线:18910439514(同微信)
010-62903169
招生人数:60人(额满为止)招生简章:点击下载

项目背景

习近平同志2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出,“历史和现实都告诉我们,事业发展没有止境,学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。”


没有成功的企业,只有时代的企业,今年两会上,互联网+已经写入李克强总理政府工作报告,移动互联网等新技术与传统产业的有机结合,成为国家经济发展的重要战略。1991年,柯达在技术上领先于同行十年,却在2012年1月申请破产,打败他的不是同行,而是数码时代的来临!中国移动号称全世界最大的移动通信运营商,却眼睁睁地看着微信这个小鲜肉在蚕食他的肌体,因为微信是移动互联网时代的孩子!


“清华卓越企业家高级研修班”;项目,自2001年开展以来,坚持“自强不息、厚德载物“的校训,践行”行胜于言“的校风,实施”广东起步、立足北京、面向世界、”的项目战略,先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办五十七期,受到了来自全世界各地五千多名优秀企业家的高度评价和热情支持。根据时代发展要求,从十七期开始课程全面升级,聚集资本运营、移动互联网、领导力等精品课程于一体,集知识、技术、资本与人脉等资源高度融合,实现由产品品牌经营到资本运营的实践性跨越,旨在培养践行中国经济持续健康发展的优秀企业家,铸造具有强势竞争力的卓越企业。

课程特色

洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导才略、打造卓越企业家课堂!


永续学习,共赢平台:一次学习永久成为清华卓越企业家学员,与来自世界各地五千多名优秀同学共享清华提供的技术、市场、产品、学习资源,为企业发展提供燃料,助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年吸引了各地的优秀企业家,迄今已成为清华受欢迎的课程之一。


资本对接,投资未来:资本决定速度,速度决定未来,资本运营是一项专业性极强,各种风险潜伏其中的庞大系统工程,本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资(VC)、私募股权投融资(PE)、企业上市(IPO)、并购重组”等操作技术,让企业发展由传统的”爬楼“转型升级为”乘电梯“。


网络创富,互联互通:课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题,以培养企业掌门人的互联网思维,系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法,为企业转型升级提供系统性解决方案,帮助企业脱胎换骨,进行颠覆性的创新。

课程内容

第一模块: 企业资本运营方略与上市操作实务

企业快速成长与资本运营创新实践
企业无形资本运营
份额交易市场投资新思维
企业(家)投融资百招详解
企业生命周期与金融工具安排
资本市场的观念转变与资源整合
企业资本运营的各类中介机构职能分析
企业战略并购与重组
并购的战略思维与选择
交易结构与风险控制策略
成功并购后的整合策略与操作路径
兼并与重组企业税收鼓励政策解读
全流通下的上市公司收购与反收购
并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
上市战略的选择与操作
主板、中小板和创业板上市实务操作
企业上市的十大好处
上市核准制度与申请程序
上市条件与上市申请程序、上市方案选择
如何与上市中介机构合作
拟上市公司改制辅导流程
新三板上市规划与实战操作
新三板政策与挂牌流程
新三板挂牌的七个关键点
挂牌过程中政策的合理利用
如何使企业挂牌融资成为现实
新三板挂牌全局统筹与实战操作
投抄别人的股票不如发行自己的股票

第二模块:云计算中的互联网金融与众筹商业模式变革

互联网金融的商业模式
金融未来在互联网
实质:基于互联网的新金融形式
网络贷款、基金网销、保险网销
互联网金融门户下的产品营销策略
产品定价策略与增值服务
案例解读:好贷网
互联网金融创新与大数据运用
数据重构商业 ,流量改写未来
支付便捷,市场信息丌对称程度非常低
支付+营销 成就基于交易的大数据营销
亏联网金融时代,渠道为王?
亏联网金融带来的颠覆性革命
颠覆意味着架构的重新组建、利益的重新分配,巨大的机会
P2P网贷模式与虚拟电子货币及第三方支付平台
P2P的风险与机遇
P2P=理财平台+小额贷款平台
比特货币的开发与管理
第三方支付平台的运作机制
案例解读:Q币与产品推广
案例解读:支付宝与财付通
众筹商业模式设计与创新
众筹模式的设计与创新
众筹创业者的选择
众筹运作模式:团购+预购
跨界跨行、筹人筹资筹项目
众筹是一种彻底颠覆传统的商业模式
捐赠众筹、预购众筹、借贷众筹和股权众筹的区别

第三模块:私募股权投融资(PE)、风险投资与股权融资

私募股权与创业投资基金操作实务
中国私募基金政策展望
私人股权与创业投资政策展望
基金募集与组织制度创新方略
投资机会把握与投资安排方略
项目监控与增值服务方略
投资退出与收益分配方略
私募股权投资的风险管理与退出机制
PE/VC退出策略
股权资产并购与反并购
销售额定价与市盈率定价
除上市外PE还有多种退出渠道
并购、上市与会计操纵杠杆收购
私募股权价格与价值最大化的战略
股权众筹融资
股权众筹融资形式
股权众筹融资特点
股权众筹融资渠道
企业股权融资的操作模式
企业股权融资的技术问题
企业股权融资的案例分析
国际金融产品与衍生工具
如何利用信托工具进行项目融资?
国际非商业性融资有哪些渠道?
如何规避期货投资风险?
如何投资于金融衍生产品?
国际与中国期货市场的发展历程
如何获得国际金融机构的资金援助?

第四模块:移动互联时代的全网营销

大数据时代的商业模式创新
大数据发掘
大数据是"未来的新石油"
提升数据时代的企业变革
阿里巴巴经济数据研究与借鉴
云计算与企业运营成本分析
云计算是"大脑",大数据是"灵魂"
切割营销与品牌运营
将对手逼向一侧
非此即彼切割
争夺高度"第一"
构建角度:唯一"
拒绝用管理骆驼的方法管理兔子
"章鱼商业模式":同时构建多个"第一"的渠道模式
总裁网络营销实战纲领
微信营销长生剑
搜索引擎营销不倒翁
搭建精准人群微博平台
企业互联思维战略四步走
网络硬广告,七星碧玉刀
品牌种子,勾魂钩子
传统企业电子商务领先之道
取势:全网营销大趋势
明道:全网营销大战略
优术:全网营销大实战
管理无边界
企业无领导
供应链无尺度

第五模块:移动互联网下的产业颠覆

传统企业的经营困局与转型路径
实体企业对跨界颠覆者的焦虑
传统企业的互联网趋势
传统企业互联网转型的杀手锏
传统企业互联网转型是一把手工程
传统企业互联网转型的节奏与火候
所开展电子商务的13种死亡原因和解决措施
电子商务与产业发展机遇
传统企业的电子商务定位及转型
移动互联网时代的社会趋势
移动互联网的发展趋势
互联网+给企业带来的机遇与挑战
电子商务平台建设实践
电子商务共生共荣、健康发展的生态系统
移动电子商务实战之运营模式
微商的优势和特点
微商运营技巧
微商未来趋势
O2O运营模式下的利益重新分配
物联网时代的新商业模式
物联网技术在电子商务中的应用
社区、B2C、B2B、APP等运营模式解析
社区运营模式
B2C、B2B、APP等模式的特点与优势
移动互联下的电商模式创新
社交电商的发展趋势
社交电商的成功案例解读
手机APP的健康运营

第六模块:宏观经济形势分析与企业经营方略选择

当前宏观经济政策分析
面临威胁之一:金融、能源、粮食安全
面临威胁之二:自然环境和社会环境恶化
发展思路:用好增量、盘活存量
发展战略:经济增长优势转向就业增长优势
发展动力:改革发展的政府和改革的政府
中国未来国内消费为主导、服务消费为重点
卓越企业家的用人与激励艺术
履行职能的艺术
提高领导工作有效性的艺术
人际关系的协调艺术
激发员工活力、发挥员工的潜力
领导授权与监控方法
有识人之眼、用人之法
企业税收筹划与风险管控
寻找适合企业税收筹划的路径
影响企业税负的主要因素分析
纳税人身份的选择分析
课税对象的比较选择
课税税率的选择
企业设立、并购的税收政策选择
卓越企业家的新媒体应对方略
形象就是生产力
媒体误解因何而来
危机四伏、求本溯源
形象是"别人眼中的你"
发展的中国与变化的新媒体
卓越企业家面对媒体的八条黄金定律

第七模块:创建可持续的人力资源开发与管理平台

人力资源战略开发与管理
能力管理——胜任力与销售业绩
心态管理——团队领导与激励
绩效管理——团队绩效考核
薪酬管理——薪酬等级和高管激励
总裁选人用人新智慧
战略性人力资源管理
人力资源管理关键环节
组织结构与职位分析
薪资管理和职位评估
基于胜任素质模型的绩效管理策略与实施
基于胜任力模型的培训体系建设
哪里优势最大,哪里潜力就越大
人与人之间的差异很小,结果差别却巨大
中国式股权激励
让核心员工与企业同心同德
打造"金钥匙"彻底激发员工潜能
打造"金手铐"有效留驻核心人才
打造"金降落伞"解决元老退出难题
股权激励机制
非上市公司股权激励
阳光心态与情商影响力
心态决定成败
学会利用而不是忍耐
企业家20%靠智商80%靠情商
权力与影响力---复杂局势的驾驭力
生命的质量决定于每天的心境
所有使得你提升的因素都值得感恩<

第八模块:毛泽东谋略思想与卓越领导力创新

毛泽东的谋略思想与领导艺术
通览全局、抓住枢纽
思想文化怎样落地
如何打造铁的纪律
内部人际关系的协调
以弱胜强的制胜之道
指导我们进行市场商战,塑造完美人生的有力武器
智道"人道"商道
商以智为本,而智以人为枢
大商人是侠、儒隐于贾者
无有传承,无有历史;无有发展,无有未来
高位是易滑下的,一倒退,不是垮台,也至少是黯淡无光
号事之兴衰,全在人位之高下,事在人为
视仁义和诚信为做人和经商的最高境界
九型人格助力领导力提升
有效沟通——改善管理、促进经营
欣赏别人——抓住机会、善于赞美
塑造他人——竭尽所能、全情投入
活出真我——真心真意、青山永记
和谐人生——笑口常开、幸福一生
心灵密码——决胜千里的企业管理必备工
诠释历代帝王助力现代企业
中国历史上唯一得到普遍承认的女皇帝——武则天
中国封建时代最著名的"治世"者——唐太宗
首次完成中国统一的皇帝——秦始皇
中国的文治盛世开创者——宋太祖赵匡胤
楚汉之争——刘邦战胜西楚霸王
创立八旗新满文改族名建立大清——皇太极

培训对象

各行业大中型企业董事长、总经理(总裁)、CEO等高层管理人员;
大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员;
大专以上学历;
三年以上管理经验;
讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;
不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员; (不面向国企事业单位和政府领导干部招生)

学习安排

上课安排:每两个月集中学习4天(周四—周日),共8次32天。
智慧投资:78800元/人(含授课费、讲义费、教学管理费等)。食宿由学校协助安排,费用自理。
学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,完成全部课程且结业论文考核合格,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“卓越企业家高级研修班”结业证书,证书统一编号、加盖公章。

报名流程

提交报名表→资格审查→缴纳学费→发入学通知书→报到入学

学员学习心得

清华的相识、相知是一种缘分,也是我们每个同学来之不易的一笔人生财富,这种友谊我们应该用真诚去拥抱它,巩固它。

——卓越企业家班北京班第二期、硕士班第三期、博士班第三期廖永淳同学


来到清华学习,让我重新找回了自己年轻时的心态,认真地投入每一堂课、认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在清华,大家拥有共同目标——成就一番事业。

——卓越企业家班北京班第二期、硕士班第三期、资本运营班第一期王瑞国同学


学在前,干在后,为了带领企业更好的发展,我选择了到清华“充电”。学习的目的不仅仅是为了一纸文凭,而是切实的学到知识和经验,能够运用到企业的发展中去,在成为清华的一分子之后,我切身感受到了清华严谨的风格,从细节上严格要求,精益求精,追求卓越。

——卓越企业家班西南班第一期、硕士班第三期、资本运营班第一期谢美华同学


远见引导产业,思考成就未来,加入清华的大家庭,成为有远见的思考者,成就辉煌事业的领导者。

——卓越企业家班广东班第四期李春同学


知识需要不断更新,学习伴随人的一生。

——卓越企业家班广东班第五期林建明同学


企业难以预料未来,因此还是务实为好。就像学习一样,学习的过程也是先蹲低然后再跳高。

——卓越企业家班广东班第六期王福官同学


在知识的高峰上登得越高,眼前展现的景色就越壮阔。愿我们牢记清华的校风“行胜于言”,在各自的工作中共同努力,用我们的双手开创中国的新纪元。

——卓越企业家班广东班第七期温家慧同学


对事业的追求,对知识的渴望使我们相聚清华、相知清华;珍惜师生之谊、同学之情!

——卓越企业家班北京班第四期、资本运营班第二期胡青竹同学


如果众人分享一个苹果,得到的是同一种滋味;但是众人分享思维,会撞击出更多火花。在清华的学习使我自己的经营理念获得难能可贵的“改变”,与同学们擦出更多火花,点亮更多经营的“灵感”。

——卓越企业家班北京班第六期、资本运营班第二期韩建文同学


认识你清华大学CEO,才知道有一种心情,叫做依恋,有一种感觉,叫做心灵深处的爱;遇见你清华CEO,是我们的缘;认识你清华CEO,是上天赐给我的一份厚礼。

——卓越企业家班北京班第七期刘国庆同学


在清华的学习最重要的,就是要善于用最少的时间,集中吸取教授们十几年研究成果的精华。

——卓越企业家班北京班第七期周飞舟同学


五湖四海清华聚,结下友谊难忘怀;常用书信来联系,喜庆之时同分享。

——卓越企业家班北京班第八期郜振国同学


清华对我来说是从小的梦想和向往,特别是“自强不息、厚德载物”这一校训理念,跟我的性格和我企业的文化特别吻合。

——卓越企业家班北京班第十期韩雄光同学


借平台、合资源、定目标、创卓越!

——卓越企业家班北京班第十一期张芳同学


除了知识和思想,清华还能带给你一个忠实而庞大的校友网络,拥有国内各大学商学院校友网中最扎实、最稳固的校友团体,清华同学们在这里获取管理新知、拓展社会资源、谋求合作机会、助推事业发展。

——卓越企业家班北京班第十一期杨红艳同学


梦,虽然短暂,但我们都拥有梦想;雨,虽很润爽,但我们总渴望阳光;聚,虽有欢悦,但也有离别之伤;你,虽不在我身旁,但我会永记心上;共同的追求,同一个梦想;同窗虽已结束,友情才刚起航,祖国的大地上,以后都会有我们快乐欢聚的天堂!

——卓越企业家班北京班第十二期李海峰同学


商海修缺入华堂,锈铁回炉再炼钢;同窗融汇炉火旺,师长锻打钢更强;清华园里金风爽,人中龙凤聚一堂;锻得宝剑倚天长,跨海斩鲸缚龙王!

——卓越企业家班北京班第十三期周兵同学


清华是天,同学是地,有了清华和同学,我就可以顶天立地;清华是风,同学是雨,有了清华和同学,我就可以呼风唤雨!

——卓越企业家班北京班第十三期马世清同学


清华学习经历告诉我们,学习可以成为增强企业核心竞争力的有效手段,它能使我们拨云见日、豁然开朗,成为企业竞争之利器。

——卓越企业家班北京班第十三期、内蒙古伊东一、二、三期马金山同学


我进入了清华,最大的感受是我进入了一个有活力、有朝气、团结、包容的集体。大家一心一意都为班集体着想,这真的有点共产主义的感觉了。

——卓越企业家班北京班第十三期张亮同学


我们同学真好,庆幸自己来到清华!

—— 卓越企业家班北京班第十四期凌喜乐同学


在这样一个班当班长,我给自己定位应该是做好服务,海内存知己,天涯若比邻,毕业不是我们感情的终结,而是我们力量的扩散,我会继续为同学们做好服务工作。;

——卓越企业家班北京班第十四期高波同学

我要报名